In korte tijd veel deelnemers laten oefenen. Iedereen actief. Bruikbaar voor veel leer-doelen.

Alle cursisten komen kort aan de beurt voor een simulatie; binnen tien minuten wordt een hele serie simulaties gedaan.

Zeer gericht aan 1 deelvaardigheid werken.

De verschillende fasen van een gesprek worden los van elkaar, maar wel in volgorde, geoefend.

Meerdere cursisten oefenen achter elkaar dezelfde casus.

De trainer souffleert de cursist

Zelfstandig werken; deelnemers coachen elkaar

Een doorlopende simulatie waarin alle deelnemers aan de beurt komen

Een stoelendans bepaalt wie met de acteur oefent.

De acteur gaat van cursist naar cursist om te oefenen.

De deelnemers gaan in tempo langs de acteur voor een korte simulatie

De simulatie wordt kort stilgezet om in te gaan op wat er speelt.

Onderzoeksvorm: cursisten onderzoeken samen met de acteur alle aspecten van een complexe casus.

De acteur demonstreert gedrag.

Boetseer de acteur en experimenteer met non-verbaal gedrag

De acteur geeft feedback vanuit zijn personage; meneer de Vries

De acteur geeft feedback volgens de feedbackregels: ik zie, ik denk, ik voel.

De acteur geeft al tijdens de simulatie feedback

Het personage vertelt na afloop van de simulatie meer over zichzelf, als open boek.

De acteur geeft een inkijkje in zijn professionele keuzes en overwegingen

de acteur spreekt in de hij-vorm over het personage.

Tijdens de nabespreking wordt het oefenen ineens weer opgepakt.

Deelnemers geven elkaar een tip en een top op geeltjes

Deelnemers begeleiden elkaar in hun leerproces

De cursist vraagt de acteur zelf om feedback.

De feedback bestaat uit een tip en een top.

Cursist kijkt hoe de acteur hem nadoet

De acteur houdt de deelnemer een spiegel voor

Laat eens zien hoe het echt NIET moet

Deelnemers verdiepen zich in hun professionele counterparts

Kijk eens vanuit een ander perspectief naar de situatie

De acteur oefent zonder trainer met een subgroep.

Deelnemers

De deelnemers bereiden in twee teams een gesprek voor en voeren het uit.

Deelnemers bedenken voor elkaar casuïstiek.

Samen met de deelnemers een STAR maken.

Stapsgewijs door alle fasen van een traject: een acquisitietraject, een adviestraject, een onderhandelingstraject, de complete P&O-cyclus, etc.

subgroepen doorlopen zelfstandig een leerproces.

Cursisten oefenen onderling, de acteur coacht degene die de tegenrol speelt.

De acteur roddelt met de deelnemer

Een energieke afsluiter waarbij de deelnemers hun ontwikkelpunt uitbeelden

Tijdens een simulatie wordt de actie

Subgroepen doorlopen fasen van een casus

Groepje deelnemers werkt gezamenlijk aan een casus

Deelnemers verbouwen de trainingsruimte

De acteur spreekt in terzijdes zijn gedachten uit.

Deelnemers wisselen allemaal van plek

Markeer je model op de vloer met tape; de acteur gaat er spelend doorheen. Voor veel modellen: Leary, DISC, Situationeel Leidinggeven, STAR, etc.

Nabespreekvorm; 2 manieren om door je Johari-venster naar binnen te klimmen

Samen met de deelnemers snel casuistiek genereren

Speels afsluiten met persoonlijke leerpunten

Deelnemers verhouden zich tot verschillende rollen/stijlen van een model (Belbin, DISC, Roos van Leary, etc)

Alle cursisten oefenen tegelijk, in tweetallen.

Kennis activeren door deelnemers een vraag te stellen die ze niet kunnen beantwoorden

Speels kennis inslijpen

Je uitspreken voor een groep

Motiverende afsluiter. Geniet van wat je al kunt en krijg helder waarin je kan groeien.

Brainstorm-wedstrijd; ideeën genereren

Speels kennis overdragen. Deelnemers werken zelfstandig.

Luisteren, Samenvatten en Doorvragen; LSD

Gespreksvorm waarbij je de ander uit laat praten

Afrikaanse overlegvorm: iedereen doet zijn zegje, het stamhoofd beslist

Bewustworder: over aannames en de kracht van je eigen referentiekader

Je eigen lijn loslaten, Aansluiten bij de ander.

Bewustworder: ervaren wat het effect is van vergelijkend luisteren.

Samenwerken, concentreren, elkaar aanvoelen.

Ervaren wat feedback geven moeilijk maakt.

Verschil waarnemen en interpreteren.

Ervaar dat je niet niet kunt communiceren.

Het Wat en het Hoe, oftewel het verschil tussen inhoud en proces. Schakelen tussen communicatieniveaus

samenvatten op inhoud én gevoel; benoemen van het betrekkingsniveau

Bewust worden van je eigen lichaamstaal. Goed observeren. Energiek werken met non-verbale communicatie.

Bewust worden van je eigen lichaamstaal. Goed observeren. Energiek werken met non-verbale communicatie.

Bewust worden van lichaamstaal; goed observeren; eerste indruk

Een eerste indruk maak je maar één keer

Presenteren van jezelf en/of je organisatie. De eerste indruk. Het effect van innerlijke overtuigingen (tweede variant).

Ervaar het effect van gedachten op emoties, spanning en ademhaling

Je eigen lijn loslaten. Aansluiten bij de ander.

Je eigen lijn loslaten. Aansluiten bij de ander.

Laat je eigen lijn los en sluit aan bij de ander

Nou-en = remmende aandacht. Ja-en = stimulerende aandacht

Waar ligt jouw persoonlijke grens en hoe geef je die congruent aan?

Ontdek de kracht van meeveren

De kracht van meeveren; omgaan met weerstand

De kracht van meeveren; omgaan met weerstand

De kracht van meeveren ervaren. Indirecte situatiecontrole; leiden door te volgen

De kracht van ontspanning

Bewustworder over omgaan met weerstand, strijd negeren en meeveren

Waar reageer je op; beeld of geluid

Omgaan met weerstand. Je doel loslaten, aansluiten bij de ander, contact maken

Contact maken, aansluiten, je eigen doel loslaten

Vechten, vluchten of .... samenwerken

Ondubbelzinnig instrueren is moeilijker dan je denkt

Observeren en helder instrueren

STAR-techniek, los van de werkpraktijk van de deelnemers

Fysieke aspecten van status

Houding en status

De subtiliteiten van status ontdekken

Statusvoorkeur en statusrepertoire

Status (en pikorde) in actie; hoe status status oproept

Deelnemers laten oefenen met contact maken. Aansluiten bij de ander versus de eigen lijn volgen.

Het verschil tussen positieve bekrachtiging en kritiek

Nauwkeurig observeren van lichaamstaal. Het effect van lichaamshouding op het gemoed. Verplaatsen in de ander

Aansluiten bij de ander. Loslaten van leidende rol.

Beginnen met IPIE

Storingen hebben voorrang

Modelverkenner voor tal van gedragsmodellen: DISC, Leary, Belbin, etc.

Oefenen in emotioneel afstand houden. Leren dat gedrag als instrument ingezet kan worden

Over belemmerende overtuigingen en onderliggende angsten

Speels kennismaken

Indoor teambuildings-oefening

Concentratie oefening. Luisteren en kijken, initiatief nemen of volgen

Mensen vertellen over zichzelf m.b.v. hun vingers

Mensen prikkelen iets van zichzelf te laten zien.

Vraagtechniek oefening. Luisteren, samenvatten, doorvragen.

Je eerste indruk onderzoeken; het verschil tussen waarnemen en interpreteren

Groepsdynamica spel met 3 teams

Iemand bevragen zonder je eigen mening te ventileren.

Schakelen tussen Inhoud, Procedure, Interactie en Emotie

Schakelen tussen de communicatie-niveaus

Bingo met vragen & LSD

Hilarische oefening die je dwingt open vragen te stellen

Het Assertiviteitsmodel demonstreren

Vier stijlen van leidinggeven ontdekken en uitproberen

Fysieke en mentale aspecten van presenteren

Ben je in of uit contact? De acteur maakt het zichtbaar

Schakelen tussen Inhoud, Procedure, Interactie en Emotie

Trots en enthousiasme overbrengen

Kennismaken met de communicatie-niveaus

Bewustwording: je kunt meer dan je denkt.

Al dansend voelen of je liever leidt of volgt

Grenzen stellen en je wil uitspreken

Speels afsluiten met complimenten

Laat de emotieballon leeglopen: blijf uit de inhoud!

Geven en ontvangen van complimenten

Het belang van echt luisteren ervaren

Indoor teambuildings-oefening, aka de Meetlat.

Inspelen op onverwachte situaties, net als in het echte leven

Contact maken in 6 stappen

Bewustwording: de kracht van aandacht

Spanning herkennen en reguleren

Schakelen tussen ego-posities

Procesinterventie: "Mijn linker kolom loopt nu even heel erg vol!"

Oefenen met gedrag dat ver afligt van je natuurlijke stijl

Flink je eigen loftrompet steken

Oefenen met je uitdaging

Luisteren op meerdere niveaus

LSD voor gevorderden: maak de ander blij.

Kijk eens met andere ogen naar jezelf

Snel tot de kern komen mbt een persoonlijk thema

Oefening over vertrouwen in samenwerking

Speels zeggen wat je van elkaar denkt

Hoe geef je een rake gevoelsreflectie? Deze techniek wordt o.a.gebruikt in Motiverende Gespreksvoering

Met verbeeldingskracht voorbij een probleemsituatie kijken; zicht krijgen op een gewenste toekomst

Hoe verander je een discussie over standpunten in een gesprek over belangen. Eerst jij, dan ik, dan samen.

Aansluiten bij de emotie van de ander

Emoties herkennen en benoemen, uit de inhoud blijven

4-G inslijpen

Aansluiten bij de belevingswereld van de ander.

Modelverkenner; uitspreken of vermijden?

Samenvatten om te stimuleren of om te remmen

Drie breinbrekers om out of the box denken te stimuleren

Actieve, fysieke samenwerkingsoefening

Inventariseer de kwaliteiten in je team

Leid je, volg je, of werk je samen?

Systemische werkvorm waarin een team zijn waarden verkent

Leiden en volgen middels fysiek contact

Alleen maar Open Vragen stellen

Samenwerkingsoefening; teambuilding; breinbreker

Ritmisch de klap doorgeven

Energiek kennismaken. Saamhorigheidsgevoel kweken.

Kennismaker. Wedstrijdje overeenkomsten zoeken

Theatraal sterven

Watch your back!

Goed opletten!

Tikkertje, maar dan met kleuren

Tikkertje, maar dan met knuffelen

Als paarden in galop

Verstilde concentratie; op een rustige manier energie opwekken

Maak me gek!

In razend tempo reageren

Samen emoties uitbeelden

Hilarische stoelendans

Een kluwen deelnemers haalt zichzelf uit de knoop

Tableaux vivants maken

Samen figuren uitbeelden

Wedstrijdje uitbeelden

Geluiden maken en raden

Vechten als in de film

Even elkaar allemaal tegelijk masseren

Observatie-spel

klapwedstrijdje op een tafel

Energieke concentratie-wedstrijd

Expres incongruent zijn is moeilijker dan je denkt

Gekker wordt het niet

Een echte breinbreker

Allitereren met je naam

Spot de verschillen

Waar liggen je roots?

Contact maken is moeilijker dan je denkt

Opperste concentratie

Ultra-korte energy boost.

Concentratie-energizer met flink wat Faalplezier

Energizer om te focussen

Lekker knallen met z'n allen!

Als blikken konden doden

Op een andere manier subgroepen maken

Speloefening; lekker uit je comfortzone

Goed opletten!

Fijne, korte energizer waarbij deelnemers fysiek samenwerken

luisteren op meerdere niveaus

De aanmoedigende kracht van reflecties

Ontdekken hoe snel je aannames doet

Leuke energizer in wedstrijdvorm; goed op elkaar letten!

Verschil tussen waarnemen en interpreteren. Feedbackregels leren toepassen

Raak je in de war of blijf je scherp?

Korte samenwerkingsoefening met wedstrijdelement

Ervaringsopdracht: observeren wat je eigen reacties/impulsen zijn tijdens het luisteren

Teams gaan een wedstrijdje feedback geven aan. Speels en licht competitief.